为了认真贯彻“两学一做”学习教育“突出问题导向、注重讲求实效”的要求，结合当前我镇干部队伍中存在突出问题，镇党委、政府决定在全镇范围内开展为期100天的“帮民困、解难事、转作风、促发展”主题实践活动。活动启动以来，全面落实领导责任、落实工作措施、落实办结时限，倾心竭力为群众做好事、办实事、解难事，突出破解瓶颈制约，下大力气解决目前我镇存在的突出问题，持续掀起了转变工作作风，全面推进各项工作的热潮。
        在“帮民困、解难事”方面，一是成立了信访办并设立专门的办公室，全面落实科级领导值班接访、轮流座班制度。实行首问负责制，做到一个案件一名领导接访、处访、息访一包到底，把问题解决在萌芽状态，杜绝越级上访的发生。二是在全镇范围内开展了矛盾纠纷大排查、大调解活动，对各类矛盾纠纷造册登记。至目前，全镇共化解各类信访积案11件。三是下发了《关于规范信访工作》的通知，充分发挥村级调委会第一道防线的作用，做到小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。

        在“转作风”方面，一是修定完善了领导班子议事规则和决策程序，完善领导体制、工作机制和运行方式，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。二是开展了“三问三看，做合格干部”（落实了什么，完成了什么，解决了什么；看态度，看承诺，看成效）镇村两级干部集体约谈。三是开展了“为官不为”专项治理，建立了核心权力清单，细化目标任务、考核办法，强化问责。聚焦领导干部“关键少数”，重点解决了作风漂浮，不敢担当、不愿担当，执行力不够，工作落实不力，工作方法简单粗暴等问题。四是健全完善了干部“四德”考核办法，树立“以德为先、德才兼备”的用人导向，切实激发干部的昂扬锐气和干事激情，提高工作主动性和自觉性，增强工作效率，提升工作效能。五是全面实行岗位职责公示制，实行人岗固定、职权公开、责任到人的岗位管理模式，公开每一个人员、每一个岗位、每一项职责，设立一个公开栏、一本意见簿、一个投诉电话，变年终一锤定音为每日检查作业。六是修定完善了《财务管理制度》、《干部职工考勤制度》、《干部职工出差制度》、《财务管理制度》、《干部职工廉洁自律“十不准”规定》、《干部职工工作责任追究制度》等17章140条管理制度。
        在“促发展”方面，一是全面安排部署了我镇棚户区改造前期各项工作，组织专门力量编制了棚户区改造规划，提出了具体的推进计划安排表。二是成立了赵楼子、产白省市级美丽示范村建设协调推进工作组，至目前，已解决美丽示范村及村部建设中遗留的所有问题，各项工程顺利实施。三是与镇直机关单位及商铺签订了《门前“三包”责任承诺书》，召开了全镇街道卫生保洁动员会议，对瓜菜、小吃、衣帽、日杂乱摆乱放及街道乱搭乱建开展了专项整顿，进一步规范了市场管理，促进商贸活动有序开展。
        此次活动的开展，从根本上解决了当前镇村干部在群众工作中存在推诿扯皮、不推不干、对群众的切身利益不关心、矛盾纠纷调处不及时等问题，进一步转变了工作作风、提升了工作效能、化解了一批矛盾纠纷、促进了社会稳定，受到了社会各界人士的一致好评。