三大举措抓落实 四项机制作保障---段家集乡扎实有序推进春季果树栽植工作
在今春苹果树、核桃树栽植工作中，段家集乡坚持高标准定位、高起点谋划、高层次推进、高效益落实的工作思路，集中人、财、物、技，采取三大措施，健全四项机制，使春季苹果树、核桃树栽植工作走在了全县的前列。
三大举措：一是强化宣传培训。利用悬挂宣传横幅、刷写标语等宣传方式，紧抓今年苹果价格上扬的有利时机，大力宣传发展苹果产业的优势和前景。共组织悬挂宣传横幅15条，刷写标语10条，召开果业技术培训会3场（次），通过集中学习和培训，提高了果农认识，开阔了眼界，增强了信心。二是严格标准栽植。县乡林业管理人员在严把苗木质量关的基础上，组织技术人员按照“三高”(高起点、高标准、高质量)、“四统一”(统一规划放线、统一开带、统一栽植、统一管理)和“五不栽”(株行距规划不合理不栽、整地开带不达标不栽、栽植坑不达标不栽、不埋肥不栽、苗木不合格不栽)的技术要求，落实了开沟、埋肥、埋草、灌透水措施，确保了苹果树、核桃树的栽植成活率。三是加大扶持力度。为解决栽果群众早期收益低的问题，我乡积极筹资，为示范点和面上栽植农户免费提供土豆、豆类以及中药材等低杆作物种子，并积极宣传市、县的优惠政策，鼓励群众在栽植地块和幼果园实行果药、果菜、果豆、果瓜套种，提高早期经济收益。
四项机制：一是实行目标管理机制。乡上成立了由乡长任组长的果树栽植领导小组，专门负责果树栽植的组织协调和检查指导工作。对全乡苹果树栽植和管护严格执行一套班子、一套方案、一套责任、一套管理办法的工作责任制，果树栽植工作实行责任考核，对任务完成考核得分在前3名的村组予以奖励，对未完成任务的村组要通报批评。二是实行领导包抓机制。建立了主要领导亲自抓、分管领导专门抓的工作机制。在果树栽植的关键时节，各包村干部要深入田间地头进行检查指导，各分管领导对开带、挖窝、栽植、苗木质量等环节进行全面督查，确保果树栽植工作顺利完成。三是实行部门帮扶机制。为了解决全乡资金不足、人力不足的问题，各村积极联系联帮单位对帮扶村实行“包面积、包资金扶持、包栽植、包成活、包管护”的帮扶机制予以解决目前各村资金不足、人力不足的问题。四是建立督查工作机制。为了督促落实，保质保量完成栽植任务，由乡纪委牵头，分管领导带队，对全乡所有规划整地、苗木质量、工作进度、栽植质量和幼园管护等环节进行跟踪督查，对发现的问题以当面通报的形式随时反馈各村组整改，确保栽植任务的有效落实。
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