为全面掌握各村（社区）2014年工作完成情况，自2014年12月30日开始，西华池镇组织考核工作组对辖区内8个村、3个社区进行了2014年度综合目标管理考核。在具体工作中，该镇严格按照考核办法和程序，截止31日，全面完成了考核工作。
        一是高度重视，科学考核。镇党委召开专题会议，按照县上考核要求，结合各村（社区）一年来工作特点，制定了科学的考核办法和规范的考核程序。成立了2014年度镇对村（社区）年终目标管理考核工作组，由党委副书记带队，抽调4名科级领导集中利用两天时间进行考核。
        二是集中述职，现场打分。今年该镇改变了以往村（社区）党支部书记述职惯例，而是由各村、社区党支部书记负责召集本村（社区）两委班子成员及部分党员代表、群众代表，当面进行个人述职，并现场打分。
        三是现场汇报，民主测评。通过查阅各类工作档案、文件，村（社区）支部书记代表班子现场汇报，与会人员现场测评、个别座谈等方式进行考核，确保了考核的公正、公开、透明、民主。