今年以来，店子乡坚持“四个提升”强化“村为主”工作机制，进一步将计生工作关口前移、重心下移，全面夯实基层工作基础，提升全乡计生工作整体水平。
        一是在责任落实上提升。乡、村两级均建立起“主要领导亲自抓、分管领导直接抓、职能部门具体抓”的责任体系，实行乡班子分管领导带队组成工作指导组，深入村、户开展督查指导工作；乡党政班子成员、干部下沉到村、组，扎扎实实地抓好各项人口计生工作；村包组包户干部入户核实人口计生信息，准确掌握第一手资料，积极完成各项工作任务。通过将工作细化、量化，严格落实责任，严格兑现奖惩，推动人口计生“村为主”工作机制的真正落实。
        二是在过程管理上提升。乡对村实行“按月下达任务、按月督促考核、按月兑现奖惩”的“三按月”考核制度，并帮助查找原因，制定整改措施，加强动态管理，推动经常性工作落到实处。建立健全乡、村干部包保制度，确保工作均衡发展、整体推进。建立经常性工作机制，做到入户调查摸底、产（术）后访视、节育措施落实、基础台帐运转经常化，使人口计生工作真正落实到经常化管理体制当中。
        三是在过程调度上提升。建立和完善计划生育工作月调度制度。每月根据“节育手术欠账、孕检重点对象”等有关主要指标按周进行通报，责令及时整改。每月召开一次调度会议，由工作开展较好、排名靠前的村进行经验交流发言，责令排位处于后2位的村进行表态发言。