为了全面贯彻落实全市计划生育工作推进会议精神，切实扭转当前被动落后的工作局面，固城乡迅速行动，精心部署、周密安排、强化措施、狠抓落实，使计划生育服务管理工作进展顺利，收效明显。

        强化领导抓落实。全县计划生育工作推进会议召开以后，我乡及时召开了党委扩大会、计生干部会、三级干部会，就会议精神层层传达学习，并就存在问题进行了认真分析，就面临的形势进行了正确研判，就下一步工作做出了具体部署。成立了以党政主要领导任组长，各包村领导、村支部书记为成员的专项治理工作领导小组，制定下发了指导全乡开展专项治理工作的实施方案，统一了思想，提高了认识，在乡村领导层面首先解决了对计划生育工作面临的严峻形势认识不清，重视程度不高，支持力度不大，履职不到位的问题；在计生干部层面解决了思想懈怠、工作被动、精力分散、工作不认真踏实、责任靠的不实的问题，进一步解决了专项治理工作“谁负责”的问题。

　　突出重点抓落实。在正确分析研判目前计生工作面临的严峻形势，存在主要问题的基础上，把四项手术欠账大，出生率高、自增率高、性别比高，符合政策生育率低、一孩妇女积累比例低、独生子女二女户积累比例低、环孕情服务率低的“一大三高四低”和流动人口底子不清、信息更新、网络协查回复不及时作为这次专项治理的重点，对症下药，有的放矢，避免了专项治理期间抓计划生育的盲目性，进一步解决了专项治理工作“干什么”的问题。

　　靠实责任抓落实。将专项治理责任指标下达到村组，将落实对象分解到人头，明确指出包村领导、村支部书记是专项治理工作的第一责任人，对专项治理负总责，全负责。对党政主要领导、计生办分管领导划片包干，责任到人。充分发挥乡纪委、督查考核办公室的职能作用，持续加大对工作人员到岗到位及工作开展情况进行督查，确保了人人肩上有担子，个个身上有责任，在全乡上下形成了一级对一级负责和一级抓一级，层层抓落实的工作合力，进一步解决了专项治理工作“谁来抓”的问题。

　　严格奖惩抓落实。制定下发了《计生干部管理办法》、《专项治理考核奖惩办法》，对专项治理期间工作进行考核排名，奖优罚劣，对计生干部，全年工作业绩进行考核，评优选模。在专项治理结束后，对部署到位，工作扎实，成绩显著且得分在85分以上的村分别给予2000元、1500元的奖励。对在第一次排名倒数第一且得分在60分以下的村，处罚村计生主任50元，包村计生专干各100元；第二次排名倒数第一且得分在75分以下的村，处罚村支书、主任、计生主任各100元，包村领导、包片计生主任、计生专干、包村计生干部各150元，并在全乡范围内通报批评；第三次排名倒数第一且得分在80分以下的村，处罚村支书、主任、计生主任各150元，包村领导、包村计生主任、包村计生专干、包村计生干部各200元，除在全乡范围内通报批评外，包村领导、包村计生主任在三级干部会上作表态发言。通过管理办法和考核办法的出台，解决了专项治理工作＂干不好怎么办＂的问题。

　　专项治理活动开展三天以来，共落实四项手术8例，环孕检24例、查出漏报怀孕6例，出生漏报1例，征收社会抚养费6000元。