为真正把“双联”行动打造成机关作风转变的形象提升工程、教育培养干部的能力锻造工程、造福人民群众的德政民心工程，段家集乡以建立健全规范、科学、有效、务实的工作机制为抓手，确保全乡双联行动健康有序深入推进，实现了党心连民心、双联促民富的行动目标。
        建立领导责任机制。乡党委专门成立了以党委书记为组长、分管领导为副组长、相关部门为成员的 “联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组，并抽调专职干部组成领导小组办公室，明确职责分工，负责协调实施全乡的“双联”行动，为“双联”行动顺利推进提供了有力的组织保障。
        建立服务联系机制。一是建立驻村工作站。由联村单位在联系村设固定长期的工作室，由单位干部轮流蹲点驻村开展工作。二是明确各村联村领导和联络员。各村都明确了1名联村领导和1名联络员，负责“双联”行动的具体沟通协调工作。三是加强干部培训。按照分级负责、分层培训的原则，加大单位联户干部的培训，让联户干部都能熟悉农村情况、熟悉三农政策、熟知农村工作方法，能更好地为群众工作。
        建立项目推动机制。一是对口对接和争取项目。乡村积极与上级联村部门衔接，争取项目和资金。同时争取省内外企业资助。二是帮助乡村做好项目筛选和推进工作。
建立技术提升机制。针对全乡地理位置和产业发展，我乡大力发展养殖和种植，组织群众外出考察学习养殖和种植知识，邀请专业技术人员现场指导和培训，改变群众思想，鼓励发展产业。目前，核桃树栽植、养鸡、养猪已形成一定规模。
        建立督查考评机制。除了接受市县督查外，乡“联村联户 为民富民”协调推进领导小组采取集中督查、定期抽查、平时检查、明察暗访、入户调查等多种形式，定期不定期地对工作开展情况和有关重大问题进行检查督导。把“双联”行动纳入领导班子和干部年度工作实绩考核的重要内容，制定具体考核办法和实施细则，客观、公正、科学地对联户干部进行考核评价。
        建立纪律约束机制。乡上制定下发了《联村联户为民富民行动工作纪律》，明确了纪律要求，从制度和纪律上保证了各项工作科学规范、有序有效运行，确保了“双联富民”行动扎实推进。