审计局改进组织方式实现一审多果
今年来，合水县审计局针对人员少、项目多的特点，注重加强审计项目管理，改进组织方式，科学整合审计资源，建立统一实施的审计运行机制，提高审计效能，积极健全完善领导干部经济责任审计与预算执行审计相结合的模式，在“规范审计流程，整合审计资源，提升审计项目效率和质量”上做好结合文章，努力实现一审多果。
一是把握项目特点，有的放矢开展审前准备。针对预算执行审计和经济责任审计的侧重和特点，在审前准备阶段，合水县审计局注重在两者结合上下功夫，集中开展年度预算执行和经济责任审计的审前培训准备工作。认真学习《甘肃省关于贯彻落实党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则的意见》及《甘肃省党政机关主要领导干部离任经济责任事项交接办法》，通过学习工作方案，明确两项审计的不同目标和任务，通过查看分析以前年度审计案卷、审计整改情况，分别确定审计内容和重点。
二是规范审计流程，同步开展两项审计。由同一个审计组同步进行领导干部经济责任审计和所在单位预算执行审计，按照经济责任审计与预算执行审计的不同侧重点和范围，分别下发审计通知、制定审计实施方案，统一审计内容、统一进点、统一处理。审计实施过程中，将两个项目有机结合，按照审前准备阶段确定的统一规范流程，采用不同审计方法，统筹查证，各有侧重，分别作好审计日记、工作底稿等必要的审计记录，节约审计资源，提高工作效率。
三是提高成果运用，提升审计效能。在审计报告阶段，整理、评价现场审计中收集到的审计证据，复核审计工作底稿，实现审计结果的相互补充和支撑，分别出具领导干部经济责任审计及财政预算执行的审计报告，最后对有关审计资料和文件分别整理归档。既提高了审计项目的质量，又增强了审计项目的广度与深度，实现审计成果的最大化。
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