力促双联扶贫深度融合 激发脱贫攻坚不竭动力
合水县坚持精准导向，聚焦发力，融合推进双联扶贫两大行动，借力“第一行动”助推“一号工程”，全力推动脱贫攻坚纵深推进。
（一）以坚强领导引领脱贫。脱贫攻坚关键在干，推动发展关键在人，县上坚持从县级班子做起，一级做给一级看，一级带着一级干。一是县级班子率先垂范带头干。县委常委会、县政府常务会、县脱贫攻坚领导小组会坚持每月至少召开一次，听取各乡镇、项目主管单位、双联组长单位、双联部门、驻村帮扶工作队的工作汇报，总结成绩，分析问题，研究措施，部署任务。县委书记、县长认真履行“一把手抓一号工程”的政治责任，每月至少深入乡村开展督查指导3次，先后主持召开现场办公会、协调推进会36次，其他县级干部积极响应，严格落实帮联责任，深入一线全力抓促，每月下乡督查均达到3次以上，有力地促进了工作落实。二是乡村干部扑下身子务实干。大力推行乡镇干部包村联组、村组干部盯户到人、技术干部抓产促收“三轨责任制”。各乡镇党委书记、乡镇长走遍了所有贫困户，及时发现问题，统筹各类资源，加强工作调度，有力地促进了贫困户增收致富。三是全县群众广泛参与聚力干。扎实开展政策宣传，印发精准脱贫《简明读本》《宣传画册》《100问“一口清”》等宣传资料6万多册，在公路沿线和城乡街道设立宣传牌53面、刷写标语300多条，向上级新闻媒体报送信息400多条。通过强力宣传、积极引导，促使精准扶贫政策家喻户晓、人人皆知，最广泛地凝聚了广大干部群众自力更生、艰苦奋斗、自我发展的智慧力量。
（二）以干部帮扶推动脱贫。按照“选得准、派得对、蹲得住、帮得上、干得好”的工作要求，安排省市县乡4081名双联干部，联系帮扶12570户群众；396名驻村帮扶工作队员驻村开展工作；选优配强了贫困村“第一书记”29名、大学生村官23名。进行动态管理，优化帮扶力量，适时调整双联单位和干部，实现了单位联系贫困村、干部联系贫困户全覆盖、锻炼干部与服务群众的双赢。
（三）以精准管理支撑脱贫。严格按照全省“853”精准脱贫管理办法规定和“七个一批”工作要求，推行“三项管理措施”：一是精准识别贫困对象。严格按照“一核二看三比四评议五公示”的程序，新纳入贫困户362户1202人（退回未脱贫管理36户161人），动态调整贫困人口780人（自然增加220人，自然减少560人）。二是精准采集录入数据。对照村级11项、户级7项数据指标，全面精准地完成了大数据信息采集录入工作。三是精准退出贫困村户。严格落实“真脱贫、脱真贫”的要求，通过自查自评，全县不存在脱贫户错退和贫困户漏评现象，非贫困户不存在“三保障”指标不达标的情况。
（四）以基层党建助力脱贫。以培育“服务型党组织、为民型干部、富民型党员”为目标，大力实施党建助力精准脱贫“四大工程”：一是“责任落实”工程。建立了基层党建目标考核、常抓常议、城乡互助、联系指导四项机制，县乡村三级形成了“书记抓、抓书记”的党建工作格局。二是“能人引领”工程。大力推行“党支部+”模式，认真实施“好人治村、能人强村”，新选配“能人型”、“好人型”村支书12名，调整充实村干部20名，全县80个村均有党员致富带头人带动贫困户发展产业，村“两委”班子结构进一步优化、能力素质全面提升。三是“基础保障”工程。大力改善基层党组织基础条件，全县标准化村部达到68个。引导发展村级集体经济项目6个，全县所有村集体经济收入均达到了万元以上。四是“素质提升”工程。扎实推进基层民主管理，在每个村均成立了村民监督委员会，全面推行了“四议两公开”工作机制，严格落实“三会一课”制度。对12个软弱涣散村级党组织进行了整顿提升，村级班子和村干部引领发展、带富致富、服务群众的能力素质不断提升。
（五）以严明纪律保障脱贫。按照省委“3783”主体责任体系和“866”检验标尺，围绕“两个责任”和“四个必谈”落实，县委主要领导采取集体约谈和个别约谈的方式，对县级领导、乡镇和县直部门主要负责人进行了约谈，其它各级党组织按照干部管理权限，层层传导压力，靠实工作责任。制定印发了《合水县党风廉政建设责任制考核办法》，建立健全了党风廉政建设“七项”制度（签字背书制度，党政正职“五个不直接分管”，末位表态，“三重一大”集体民主决策，领导干部收入登记、重大事项报告，党员干部婚丧嫁娶事宜报告、备案，廉政承诺制度），规范了党员干部行为，密织了制度笼子，为脱贫攻坚工作深入推进提供了制度保障。从严查处“四风”和损害群众切身利益问题，先后组织开展明察暗访6次，专项督查8次，查处并通报违反中央八项规定精神及“四风”问题11起。
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