今年以来,合水县地税局严抓严管落实考评方案，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，以“过程管理、强化执行、提高效能”为着力点，狠抓绩效管理,成效显著。
       一是科学管理，加强督导。通过绩效管理考评指标与岗位职责，建立科学运转机制，提升干部对绩效管理的认识。各项指标落实到相关科室，做到定目标、定措施、定责任，确保责任目标按时、按进度完成。使绩效工作中的“拖延症”得到有效根治，广大干部依据岗位职责明确近期工作重点与要求，确保高标准高效率完成工作。
        二是细化责任，勇于担当。建立保障约束机制，明确项目责任科室，要求各科室设置一名联络员，绩效办及时与联络员联系沟通，理清指标明细，做到指标到人、责任到人，形成“人人有事干、事事有人担”的全覆盖体系，确保各项工作任务落到实处、取得实效。
         三是总结经验，提升思想。通过严格的岗位监督与高频率绩效考评，及时总结工作经验，查找短板，寻求应对措施。挖掘管理深度，夯实基础工作，加强机制建设。通过抓指标落地，使干部职工的思想认识与价值导向都有所改变，严谨性与紧迫性有所提升，促进了税收管理与服务质效互补提升。