一是抓源头，夯实管理基础。积极采取“四定”工作制度，强化户籍管理，夯实税收管理基础。即：定期巡查制度，强化税源动态管理；定期抽查制度，督促各管理分局加大税源管理力度；定期完善征管资料制度，对重点税源企业逐户建立电子档案和纸质档案；定期与工商、国税信息传递比对制度，为税收征管提供准确数据。以上措施的落实，从源头上防止了税源的流失。
        二是抓机制，完善征管体系。以推行绩效管理制度为抓手，努力实施“一三二四”征管机制。“一”是指将税收管理员考核与税收执法责任制考核、征管质量考核、绩效管理考核统一起来,做到统一安排，统一检查，统一考核，统一奖罚，确保税源管理责任落到实处。“三”是指实施“抓大控中定小”的“三源”税源管理办法，对重点税源实行行业管理，一般税源实行同步管理，零星小税源实行分片管理，形成纵向到底横向到边的管理网络。 “二”是指建立重点税源“二级监控机制”，实行税管员、分管局长二级跟踪监控，掌握税收收入主动权。“四”是指建立税收分析、纳税评估、税源监控、税务检查“四位一体”的互动机制，促使征、管、查各部门信息共享，工作协作互动。
        三是抓管理，规范税收秩序。以提高税务人员素质为切入点，积极探索新的检查、核查方式方法，加大对各种涉税违法行为的打击力度，税务检查、核查质量和效率明显提高。