合水县固定资产投资改革步入攻坚期，县统计局以创新为驱动，务实为引擎，协调好“最先一公里”和“最后一公里”的关系，突破中梗阻，一笔一划规划改革蓝图，一标一点谱写改革新章，为改革寻求最大公约数。
        “句号”做好扫尾工作。现今固定资产投资改革进入攻坚期和深水区，专业人员发挥啃硬骨头的专业精神，坚守岗位，团结一心，为改革过渡画上一个完美的句号。首先，要搭好与名录库工作交流的桥梁。加强和名录库工作之间的交流衔接，做好5000万以上项目的法人单位的新增、变更和注销维护工作，时时与名录库对接交流；其次，要强化专业人员的业务精神。特别时期要发扬特别精神，专业人员要严阵以待，提升自我责任意识，以实现地区改革完美收官为工作的目标，不拖泥带水，做一个干净利索的句号。
        “感叹号”严抓监督制度。“不以规矩，不能成方圆。”要优化数据质量，就必须严格执行监督稽查制度，部门要定时实地考察，督促项目单位建设企业台账和原始凭证，一旦发现越红线统计的现象，要严厉警告，防止违法统计现象愈演愈烈。我局成立以分管领导为组长的督查小组，分片分组对投资改革人员、薄弱环节、工作开展进度、布置落实情况进行督查，并第一时间向各乡镇（街道）和部门领导反馈检查结果。此外定期组织召开固定资产投资统计工作交流会，协调处理好乡镇、部门之间统计职责不清、统计人员不明等问题，确保统计工作上下、左右联动，编织密不可分的统计织网。其次完善投资统计通报制度，充分调动乡镇（街道）、部门统计工作积极性。2016年将逐步把月度投资项目入库数、项目单位直报率、项目审核差错率等内容纳入到通报范围，引导乡镇（街道）和部门统计工作规范化。
         “破折号”承接上启示下。在工作过程中，县级统计工作单位起承上启下的破折号作用，既要承接上级精神，又要部署下级工作，因此沟通交接是工作中的重中之重。为了加强上下联系沟通，我局在工作中用好网络媒介平台，以互联网+的模式为固定资产投资统计提供快捷便利有效服务。一是互联网+答疑。通过网上建立项目单位和镇街统计中心的群组，在线及时回答企业的各类问题，跨越地域的阻碍，突破时间的限制，大大拓宽了工作范围，提升工作效率。二是互联网+培训。互联网上培训一方面可以保留培训内容的电子稿，温故知新，使基础工作更加牢固，另一方面网上培训减轻培训人员的工作负担，也降低了会议运行成本。三是互联网+调查。通过互联网可以实时了解项目单位工作进程大大便利了业务人员对项目进度的把控，让专业人员形成更系统的全局观。
        书名号——加强基础建设。基层队伍要加强他建和自建，工作中认真研读下发文件，加强培训力度，完成自我完善和充电，提升统计业务管理和统计人员综合素质。我局采取“培训教育”、“以会代训”、“走出去请进来”等方式来强化基层队伍的基础建设。一是要求各部门建立健全统计台账和原始记录，如实填报统计数据；统计负责人变动必须办理交接手续，确保统计档案的完整性。二是要求建立统计数据质量评估制度和管理责任制，采取科学规范的方法，对本部门的统计数据质量进行评估，并自觉接受市统计局的监督和检查。三是加强对部门调查项目的管理。对部门统计调查项目进行严格审核把关，对不符合法定条件的不予批准，取消非法、违规的调查项目，解决交叉调查、重复调查的问题，切实减轻基层负担。四是规范统计数据的发布。各部门发布统计数据时必须使用与市统计局协商一致后的数据，并要严格执行国家安全保密制度，符合国家、地方和部门统计制度及标准。