为深入推进审计全覆盖，合水县审计局创新领导干部经济责任审计工作，探索项目融合、内容融合、资源融合、方法融合“四融合”，切实发挥审计监督职能作用，为领导干部经济责任审计提质增效。

融合组织方式，创新项目管理。探索嵌入式项目管理，借助经济责任审计平台实现“1+N”项目管理模式，扩大审计覆盖的广度和深度，有效节约审计资源。依托领导干部经济责任审计，统筹开展被审计单位自然资源资产等审计项目。充分统筹融合，提高审计效率。

融合审计内容，明确审计要点。树立融合式审计思维，通过财务资料、业务数据和政策文件等形成关联分析，从多角度揭示财务运行风险、政策落实不到位和资产管理不到位等问题。对审计事项进行细致分析、科学拆解，明确审计要点责任到人，对审计内容交叉部分做到不重复审计，实现审计成果在项目间的转化衔接。

融合审计资源，提高审计质量。融合审计人员力量，优化人员配置，结合审计组成员自身专业优势，根据审计事项专业领域划分审计单元，挖掘深度，实现对项目的精耕细作，拓展审计成果、提高审计质量。

融合审计方法，推进审计信息化。围绕“精准审计”目标，建立“传统审计+大数据审计”总体思维模式，推行“集中分析、发现疑点、分散核查、系统研究”的数字化审计模式，向大数据要资源，向信息化要效率，确保疑点核查不漏项，提高审计监督成效。