今年以来，全县上下聚焦“两不愁、三保障”要求和“三率一度”指标，紧盯整县脱贫摘帽退出目标，严格落实《甘肃省贫困村驻村帮扶工作队管理办法》《甘肃省驻村帮扶工作责任清单》等一系列制度办法，结合县情实际，不断健全完善各项管理制度，做到以制度抓管理、以管理促成效，狠抓驻村帮扶工作队管理运行，助推整县脱贫摘帽退出。

一是全面落实领导包抓制度不动摇。坚持把最强的帮扶力量向最困难的村户集中倾斜，对贫困村按贫困发生率、贫困人口按家庭实际情况进行倒排序，依次由县四大家主要领导和其他县级干部包抓，县级干部每人帮扶2户最贫困的未脱贫户，各帮扶单位主要负责人和乡镇党政正职每人帮扶2户较贫困的未脱贫户。

二是全面落实队伍管理制度不松劲。坚持“全县统筹、分级负责、固强补弱、应派尽派”原则，研究制定了《关于进一步充实力量从严管理充分发挥驻村帮扶工作队作用的通知》，确立了“驻村帮扶工作队、驻村帮扶工作队总队长、乡镇驻村帮扶工作分管领导、贫困村联络员（包村干部）四支力量齐抓共管帮扶工作”制度，统筹各帮扶单位将102名驻村帮扶干部全部编入34个工作队，调整后队员平均年龄41.2岁，本科及以上学历占46%，科级及以上干部占47.5%，驻村帮扶队伍结构进一步优化。

三是全面落实工作例会制度不懈怠。严格落实三级帮扶干部联席会、驻村帮扶工作总队长会议、乡镇驻村工作队例会、帮扶单位专题部署会等例会制度，研究解决脱贫攻坚问题129个，调整更换驻村工作队长18名、队员46名。

四是全面落实跟踪督查制度不走样。抽调县纪委监委、县委组织部、县委办、县政府办、县扶贫办人员组成常态化督查组，开展专项督查、明察暗访、随机抽查12次，反馈跟踪整改问题26个，通报帮扶单位和帮扶责任人问题8件。

五是全面落实学习培训制度不马虎。组织县级包抓领导、帮扶单位负责人、乡镇一把手外出考察学习，组织驻村帮扶工作队干部、乡镇分管领导赴陇南成县、徽县开展观摩学习，组织轮训驻村帮扶工作队102人。

六是全面落实生活保障制度不延迟。全面靠实乡镇党委属地管理职责，按照管人管事管经费相统一原则，严格执行驻村帮扶工作队经费“乡管队用”要求，落实2019年驻村补助及工作保障经费243万元，全力满足驻村帮扶工作队吃、住、工作在村的必需条件，及时解决工作生活中的困难问题，全县34个驻村帮扶工作队全部达到了“六有、四统一”标准。