为保证“双联”行动健康有序、扎实有效推进，县财政局以为民富民为目的，以制度建设为重点，同做好财政工作紧密结合起来，同安排，同部署，确保配套服务落实到位，全力做好双联工作。
        一是建立领导带头示范制度，推动任务落实。明确主要领导是第一责任人,把双联工作摆上重要议事日程，主要领导亲自谋划部署、亲自督促检查，带头落实任务，扎扎实实帮助解决帮扶中的实际问题，为其他同志开展工作树立榜样、做好表率。在单位内部建立健全横向到边、纵向到底的领导体系和责任体系,形成一级抓一级、层层抓落实，一级做给一级看、一级带着一级干的良好局面。
        二是建立报告制度，确保信息畅通。作为组长单位，县财政局建立了长效联席会议制度，定期通报各联村单位工作进展情况，了解工作开展方向及进度。同时，联席会议制度的建立，搭建了横向信息互通平台，可实现8个双联单位面对面的相互交流、取长补短、互通有无。
        三是建立信息上报制度，做好总结推广工作。树立典型、宣传典型是体现双联工作成效的重要方面，也是示范带动、整体推动的重要手段。双联工作开展两年来，县财政局及时衔接乡村两级，注重发现和推广协调服务工作中涌现的好做法、好经验，切实把“双联”工作搞出特色、抓出亮点，促进“双联”工作再上新台阶。
        四是建立科学引导制度，制定科学的帮扶计划。引导贫困村民克服简单的等、靠、要思想，充分发挥贫困户在脱贫致富中的内因作用和主导作用。在捐钱给物、帮助上项目的同时，将着力引导罗家畔村理清发展思路，明确发展困境和难题，协助、帮助农户制定科学合理的脱贫计划。努力通过思想引导和联系帮扶，增强“造血”功能，使贫困家庭牢固树立积极发展、主动发展的信心，切实提高发家致富的能力，进一步激发发展活力。