合水县人民政府

   为进一步强化跟踪协调服务，全方位、多角度、深层次帮助工程项目解决突出困难和问题，根据中共合水县委、合水县人民政府《关于贯彻落实<中共庆阳市委 庆阳市人民政府关于进一步优化全市营商环境的实施意见>的工作方案》，我局决定在全县范围开展“百名干部帮百企”行动，并建立常态化长效工作机制。现结合我局工作实际，制定本方案。

一、工作目标

聚焦制约工程项目建设过程中的困难和问题，以“百名干部帮百企”为统领，以政策全面落实、政府服务效能全面提升、办事渠道全面畅通，改进工作作风，创新服务方式，化解制约因素，帮助解决项目建设过程中遇到的各类问题和困难。

二、工作任务

（一）推送政策，提振信心。结合当前经济形势，积极主动把国家及省、市县扶持项目建设的各项优惠政策精准推送给项目实施单位，宣传到位，落实到位。重点宣传和落实好办理工程前期手续和竣工验收等环节的政策和流程，切实把政策优势转化为项目建设的动力，引导项目实施单位增强信心，抢抓机遇，攻坚克难，加快建设。
        (二)帮扶项目，减轻压力。详细了解项目各类规费缴纳情况，推动省、市、县出台的“减缓退免"规费、支持项目建设的优惠和扶持政策落实到位，进一步减轻企业负担，降低项目建设成本，努力为项目落地实施创造良好的环境。
       (三)帮办代办，排忧解难。引导项目用好、用活、用足国家和省市一系列支持政策措施和手续办理流程，为项目实施单位指导办理前期和竣工手续，帮助解决项目施工过程质量安全方面的技术问题，支持项目建设，争先创优。
       三、工作措施

一是建立联系制度。包抓干部与项目单位建立结对联系制度，在全县范围内形成包抓文旅干部主动联系项目，积极帮助解决困难和问题的常态化长效工作机制。
      二是建立下访制度。包抓干部要经常性主动深入项目工地走访调研，掌握项目建设情况和困难问题，找准症结所在，对照现行政策和政务服务要求，分析理清问题成因，及时协调解决。

三是建立公示制度。县“百名干部帮百企”工作领导小组办公室要按照“公开透明、规范有序、公平高效"的原则，定期公示，接受监督，增加工作透明度，提高工作效率，提升政府服务效能。
       四是建立报告制度。包抓干部每月月底前向局领导小组办公室报送“百名干部帮百企”工作进展情况，局领导小组办公室进行汇总，对后进的干部进行批评教育，先进的提出表扬。

五是建立考评制度。“百名干部帮百企”工作领导小组办公室不定期回访包抓工作开展情况，抓两头，促全面。实行包抓领导干部帮办效果综合评价制度，对工作敷衍、帮办效果差、满意度低的个人予以通报批评，限期整改;对工作扎实、反响良好，提出表扬，每年评选一批帮办服务项目成效显著的先进个人给予表彰奖励。

四、工作要求

（一）靠实责任。根据全县在建项目情况，确定包抓干部，建立包抓责任清单，落实项目帮办任务，解决项目实施过程中的困难和问题。
       （二）主动担责。各包抓领导干部要及时认真分析企业问题，分门别类施策处理。对项目实施单位反映的个性问题，要积极主动联系有关部门予以解决;对反映的普遍性问题，要提出切实可行的对策建议；对反映的确因政策原因不能办理的问题，要及时做好政策宣传解释工作。
      （三）及时反馈。县“百名干部帮百企”工作领导小组办公室建立包抓工作台账，定期开展明查暗访，随时掌握联系项目包抓工作进展情况，并进行汇总。
      （四）加强领导。设立合水县优化营商环境“百名干部帮百企”工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，各分管领导任副组长，相关股室负责人为成员。领导小组办公室设在局办公室，具体负责统筹协调和推进落实工作。