合水县人民政府

 全面贯彻中央经济工作会议、中央农村工作会议和全国农业工作会议精神，保障农业生产安全和农产品质量安全，切实保护农民利益。我队在局党组的正确领导和上级各部门的支持下，根据全国农资打假会议的精神和县委、县政府农资打假的工作要求，在各部门的协同配合下，以农资为重点，从生产、销售和使用领域三个环节入手，在全县范围内进行了执法检查和整顿，取得了较好的效果，现将一年来项目绩效管理工作自评情况汇报如下：

一、项目概况

2022年我队紧盯全县农业工作的总体目标，狠抓集中整治与日常监管，严格落实农资监管责任制，加大农业投入品监管力度，严厉打击制售假劣农资和生产、经营、使用禁用农业投入品等违法行为，强化违法案件的查处，组织放心农资下乡进村活动，推进农资信用体系建设，构建农资监管长效机制，维护农民合法权益，促进农资市场秩序进一步好转，确保农业生产和农产品质量安全。

二、项目资金使用及管理情况

（一）项目资金的分配原则和管理方式

项目经费的分配按照项目内容设置，并根据农业执法内容的工作量合理确定项目经费分配计划。项目资金设立专项科目，独立核算，严格按项目计划合理使用资金。经费支出本着节俭、合理、高效的原则，由项目负责人负责，单位主管领导审批。

（二）项目资金的使用情况

项目总投入为农业执法监管专项资金3万元。

三、项目组织实施情况

（一）领导重视，强化保障。我队高度重视项目绩效管理和项目绩效评价工作，成立了项目绩效管理工作领导小组，队长亲自抓、分管领导具体抓、财务部门牵头、各股室协同、专人具体负责的工作机制，做到领导到位、责任到位、人员到位、措施到位、投入到位，为绩效管理工作的顺利开展提供了坚强保障。

  （二）制定方案，精心部署。结合我局工作实际，制定了农资市场监管专项整治工作方案，根据依法行政、高效行政、民主行政、廉洁行政要求进行精细分解，安排部署到位。

（三）组织实施，有序推进。加强组织协调，定期开展督促检查，强化绩效运行过程监管，有效促进了各项指标的落实。

    （四）建章立制，规范运行。建立健全了财务管理办法，严肃财经纪律，严禁截留、挤占和挪用项目资金，保障了项目绩效管理的规范运作。

      四、项目绩效情况

通过本项目的实施，先后18次对全县农资市场进行了专项检查，共出动执法车辆56台（次），执法人员182人（次），共计检查种子经营门店70家（次），农药经营门店112家（次），肥料经营门店57家（次），兽药经营门店12家（次），饲料经营门店28家（次），整顿市场3个，发放责令整改通知书12户。先后对辖区内12个乡镇进行了“双随机、一公开”部门内市场抽查3次，督查农资经营门店12家。提高了农资人员法律意识，依法经营，规范操作，保障广大消费者放心食用农产品，

（一）经济效益。通过整治农资市场和培训农资经营人员，促进了县域经济发展，防止了重大食品安全事故的发生，通过农资市场监管，为农民挽回经济损失20余万元。

（二）社会效益。通过项目的实施更好更快的打击各种坑农害农的违法行为，为广大农民群众保驾护航，保障了农业生产安全，促进农业健康发展，确保广大消费者放心食用农产品。

五、存在的问题

（一）我县是一个农业大县，有12个乡镇，农资经营从业人员较多，主要网点集中在城镇、乡村两级，出现了散、多、流动性大等现状，城镇便于监管，偏远乡、村级不好管理。

（二）农资经营人员素质高低不齐，诚信服务意识淡薄，只顾追求高额利润，有些经营户夸大农资产品性状、功能、效果，损害了广大农民群众利益。

（三）农药品名多、乱、杂，抽样送检难、费用高。

六、相关建议

由于农资经营户人员众多，遍及全县，点多面广，监管难度大，执法和检测装备及经费欠缺，执法力量非常薄弱。建议加大队伍能力建设和执法装备及经费的投入。

2022年合水县农业执法队项目绩效自评表.xls