《甘肃省人民政府办公厅关于推动公立医院高质量发展的实施意见》访谈
近期,省政府办公厅印发了《甘肃省人民政府办公厅关于推动公立医院高质量发展的实施意见》(甘政办发〔2021〕78号,以下简称《实施意见》),为进一步让公众知晓、理解政策举措,推动政策贯彻落实,省卫健委党组成员、副主任张浩接受了“中国·甘肃”门户网站访谈。
“中国·甘肃”门户网站:《实施意见》的核心要义是什么?
张浩:《实施意见》的核心要义是:明确了一个目标,突出了一条主线,实现三个转变,聚焦五“新”。“一个目标”是以高质量发展为路径,建立健全现代医院管理制度。“一条主线”是坚持和加强党对公立医院的全面领导,确保公立医院主体地位,确保公立医院公益性,确保公立医院改革和发展的正确方向。“三个转变”是发展方式从规模扩张转向提质增效,从“量的积累”转向“质的提升”,更加注重内涵发展、技术发展、水平发展、服务发展;运行模式从粗放管理转向精细化管理,运用现代管理理念和工具,将医院管理的基础精准到科室、诊疗组、每位医务人员和重点病种;资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素,重点从硬件建设转向提高人员薪酬待遇,充分调动医务人员的积极性、主动性、创造性。“五新”指的是新体系、新趋势、新效能、新动力、新文化。
“中国·甘肃”门户网站:《实施意见》提出“三个转变”,我省如何实现?
张浩:“三个转变”是实现公立医院转型升级的路径选择,是维护公益性、调动积极性、保障可持续发展的治本之策。公立医院必须把发展的着力点放在提升质量和效率上,要更加注重内涵发展、技术发展、能力水平发展、服务质量发展,提高发展的“含金量”。公立医院要善于运用现代管理理念和管理工具、管理方法、管理技术,将基于人的经验管理与基于制度和标准的循证管理相结合,进一步提升医院管理的精细化、信息化、规范化、科学化水平。要借助信息化手段,将医院管理的基础精准到科室、精准到诊疗组、精准到每个医务人员和重点病种,科学评价绩效,引导医院回归功能定位,激发降低成本、提高效率的内生动力,使有限的医疗资源发挥最大的社会效益。推动公立医院高质量发展,人才是第一资源。要从保护和发展生产力的高度,把医院资源配置的重点从硬件建设转向人力资源发展,充分调动医务人员工作积极性、主动性、创造性。
“中国·甘肃”门户网站:《实施意见》强调,针对我省公立医院在体系、技术、模式、管理等方面的瓶颈,要进一步优化体系链条和服务链条。针对优化“两个链条”,下一步我省有哪些重点工作?
张浩:为持续改善基本医疗卫生服务公平性可及性,更好满足人民日益增长的医疗卫生服务需求,需要我们进一步扩大优质医疗资源供给。在优化体系链条方面,我们要争创国家区域医疗中心和中医药传承创新中心,建设省市级区域医疗中心,建设10个省级区域中医医疗中心,提升区域医疗救治能力。加强专科(技术)联盟和县域医共体建设,落实基层首诊。继续做好“慢性四病”患者的基本医疗和公共卫生服务。加强综合医院公共卫生科建设,建立县域医防融合机制。构建重大疫情救治体系,建设省市共享的省级公共卫生医学中心,探索建设区域公共卫生医学中心。省级建设重大疫情救治基地;市州建设相对独立的传染病病区或单独建设传染病医院;县区建设相对独立的传染病病区。在优化服务链条方面,我们要充分发挥重点专科引领辐射作用,推动优质医疗资源扩容。扩大急需薄弱学科建设范围和覆盖面,提升诊疗能力。打造中医优势专科。建立多学科交叉的中西医结合临床研究体系,围绕难治性疾病开展中西医协同攻关。优化日间诊疗模式,推进老年护理服务,开设合理用药咨询或药物治疗管理门诊,规范“互联网+药学服务”。建设院前医疗急救云平台,推进“互联网+院前医疗服务”。创新医防协同机制。促进区域医疗信息服务协同共享,推进智慧医院建设。探索推广应用智能医疗设备和智能辅助诊疗系统。
“中国·甘肃”门户网站:《实施意见》要求,加强公立医院高质量发展人力资源保障,在人事管理、薪酬待遇、培养评价等方面,激发医务人员的工作动力。我省有什么具体措施?
张浩:推动公立医院的高质量发展,要始终保护好、发挥好广大医务人员的积极性、主动性和创造性。在人事管理制度方面,落实公立医院人员编制标准,建立动态调整机制,加强编制统筹调剂,优先保障公立医院编制需求。探索开展县域内卫生专业技术人才“县管乡(村)用”。在薪酬分配制度方面,落实“两个允许”和优化省属事业单位绩效工资管理等有关要求,允许医院合理确定薪酬和绩效工资水平并动态调整,提高绩效工资在个人收入中的比重,注重医务人员长期激励。鼓励对主要负责人实行年薪制。在人才培养方面,落实甘肃省卫生健康行业骨干人才、优秀青年人才培养措施,推动市县评选区域内卫生健康骨干人才、优秀青年人才。加大麻醉、康复、临床药师等紧缺人才培养力度。加强老年、儿科、重症、传染病等紧缺护理专业护士的培养培训。在人才评价方面,改革完善卫生人才评价机制,坚持分层分类评价,突出品德、能力、业绩、服务年限等导向,淡化论文数量,增加临床工作数量和质量指标。创新中医药人才、基层人才评价机制,强化中医药、基层人才激励。探索实行成果代表作制度。
“中国·甘肃”门户网站:在完善公立医院高质量发展多方联动机制方面,如何充分发挥医保基金的杠杆作用?
张浩:医保基金是公立医院重要的收入来源,通过“政府购买服务”,支持和促进公立医院高质量发展。下一步,我们将重点做好三项工作:一是深化医疗服务价格改革。建立健全灵敏有度的价格动态调整机制,优化诊疗服务价格结构,腾出空间逐步提高诊疗服务收入(不含药品、耗材、检查、化验收入)占医疗收入的比例。加快审核新增医疗服务价格项目,支持临床新技术、新项目的开展。二是深化医保支付方式改革。推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式。推广DRGs、DIP付费国家试点经验,开展省级试点。将日间诊疗纳入按病种付费范围,推行医疗康复、慢性精神疾病等长期住院按床日付费和门诊特殊慢性病按人头付费。出台紧密型县域医共体总额付费办法。三是落实药品耗材采购制度。推动药品、医用耗材集中带量采购常态化制度化开展,逐步扩大采购范围,形成合理采购价格。落实国家组织药品耗材集中带量采购医保资金结余留用政策,加强留用资金管理,推动公立医院在合理用药基础上优先使用中选药品。
“中国·甘肃”门户网站:近年来,广大医务人员在救死扶伤、防控新冠肺炎等重大疫情、保障人民群众生命安全等方面做出了突出贡献。下一步,我省将在关心关爱医务人员方面出台哪些政策措施?
张浩:广大的医务人员是人民健康的忠诚守护者,是全面深化医改的自觉践行者,是医学科技创新的不懈开拓者。推动公立医院高质量发展,就是要始终坚持把解决好人的问题放在突出位置,保护好、发挥好广大医务人员的积极性、主动性和创造性。我们要继续加强医学人文教育和党的宗旨教育,培育和塑造医德高尚、医风严谨、医术精湛的行业风范。做好医院文化建设规划,凝练文化共识、丰富文化载体,注重文化的沉淀和传承,引导医务人员牢固树立全心全意为人民服务的理念,增强建设“健康甘肃”的思想自觉和行动自觉。大力弘扬伟大抗疫精神和崇高职业精神,增强医务人员使命感、归属感和荣誉感。建立巡察监督常态化制度,持续改善医德医风和医疗服务,坚决防范和杜绝损害群众利益的不正之风。
下一步,我省将建立健全保护关心爱护医务人员的长效工作机制。一是改善医务人员工作和休息条件,加强职业暴露防护设施建设和防护设备配置。落实带薪休假制度,在休假期间享受在岗人员同等待遇。每年定期健康体检,加强心理疏导,促进医务人员身心健康。依法为医务人员缴纳各项社会保险费和住房公积金,落实医务人员的社会保险权益。二是提高医务人员在突发公共卫生事件期间的薪酬待遇。参加重大自然灾害或突发公共卫生事件的一线医务人员在职称评聘,国家级、省级人才项目选拔中优先申报、优先参评、倾斜支持。建立医务人员职业荣誉制度。在中国医师节、国际护士节等节日期间开展奖励活动。三是加大医院安防系统资金投入,完善安检设施配备,强化安保队伍建设。健全完善医疗纠纷预防和处理机制,为医生购买医疗责任险。对医疗暴力“零容忍”,对涉医犯罪“快侦快诉快审”,坚决保护医务人员安全。
“中国·甘肃”门户网站:《实施意见》要求,要坚持和加强党对公立医院的全面领导,所有公立医院实行党委领导下的院长负责制。我省如何落实好党对公立医院的全面领导?
张浩:第一,要加强党的全面领导制度化。医院党委要充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,落实“三重一大”议事决策规则,明确党委研究决定医院重大问题的机制,把党的领导融入医院治理全过程各方面各环节。第二,要坚持党管干部党管人才。选优配强医院领导班子成员特别是党委书记和院长。健全干部培养教育、交流锻炼、监督约束制度。完善人才培养、使用和引进管理办法。第三,要加强基层党组织建设。确保党组织全面覆盖医院各内设机构及所属各单位。突出党支部政治功能,要参与内设机构重大问题的决策。要建立“双培养”机制,实施党支部书记“双带头人”培育工程。第四,要落实党建工作责任,组织部门牵头抓总,卫生健康、教育、国有资产监督管理等部门加强对所办医院党建工作的指导。
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