索引号: | 3070211020000033000000/2023062100000143 | 发布机构: | |
生效日期: | 2021-02-10 | 废止日期: | |
文 号: | 所属主题: | 预算公开 |
合水县煤炭局2020年业务费及专家聘请费绩效目标自评报告
一、项目基本情况
根据县委、县政府年度工作安排及业务工作需要,为进一步促进煤炭工作的开展,全面完成2020年煤炭工作各项目标任务,申请业务费及专家聘请费10万元。
二、项目绩效目标
(一)继续加大宣传《煤炭法》、《煤炭监督管理条例》、省市县煤炭管控相关文件及市县大气办民用煤质量标准要求。
(二)加强监管一、二级煤炭配送网络运营,做到煤炭从运输、装卸、包装环节都在配送中心库房完成,严禁露天堆放生产和经营。定时抽检各配送中心煤炭质量。
(三)在偏远的乡镇和行政村增设煤炭配送网点,扩大煤炭配送面,保证群众和单位购煤方便。
(四)继续严格管控劣质的不达标煤炭进入我县市场,落实煤炭销售企业备案登记及煤炭运输车辆管控登记工作。
三、评价基本情况
(一)评价目的:保证财政资金使用效益最大化。
(二)评价对象与范围:合水县煤炭局相关股室
(三)评价依据:执行合水县项目绩效评价管理办法。
(四)评价原则、评价方法
评估原则:“谁申请、谁负责”“财政资金使用效益最大化”。
评价方法:成本效益分析法、对比分析法、因素分析法、公众评判法等。
(五)绩效评价指标体系。
(1)数量指标:全年去各乡镇及县级网点督查≧30次得25分,达不到目标值的按照比例酌情扣分。
(2)经济效益指标:取得了新的经济效益得25分,达不到目标值的按照比例酌情扣分。
(3)环境效益指标:产生一定的环保效益得25分,达不到目标值的按照比例酌情扣分。
(4)服务对象满意度指标:用煤群众及煤炭企业满意度≥98%得25分,达不到目标值的按照比例酌情扣分。
(六)评价人员组成。
绩效评估小组人员名单:
组长:王军红
副组长:乔琳
成员:文新中 李俏莹 郭琰
王洋洋,王震,王李平负责有关资料进行分类、整理与分析,提出评估意见。
(七)绩效评价工作过程。
前期准备:资料收集与审核。评估组在全面收集与被评估政策和项目有关的数据和资料后,进行审核与分析,认为该项目实施有利于县城发展。
现场评价:评估组到现场采取勘察、询查、复核等方式,对有关情况进行调查、核实,并对所掌握的有关信息资料进行分类、整理和分析,总体意见为该项目实施具有可行性。
非现场评价:评估组在听取相关方汇报或介绍后,对所提交的有关资料进行分类、整理与分析,提出评估意见为该项目具有可行性。
综合评价:评估组在现场与非现场评估的基础上,选择合适的评估方法,对照评估方案中内容,对政策和项目立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等情况进行综合评判,认为该项目具有可行性。
四、评价结论及分析
(一)综合评价情况及评价结论:综合评价该项目具有可行性,推荐纳入2020年预算。
(二)非现场评价情况分析。指评估组在听取相关方汇报或介绍后,对所提交的有关资料进行分类、整理与分析,提出评估意见为该项目具有可行性。
(三)现场评价情况分析。评估组到现场采取勘察、询查、复核等方式,对有关情况进行调查、核实,并对所掌握的有关信息资料进行分类、整理和分析,总体意见为该项目实施具有可行性。
五、绩效评价指标分析
(一)项目决策情况。合水县政府常务会议纪要。
(二)项目过程情况。该项目为全年实施。
(三)项目产出及效益情况。
1.环境保护工作。(1)根据中央第二轮环保督察反馈问题清单结合庆阳市“蓝天保卫战”行动计划和煤炭配送体系建设整改作战行动,我局联合县公安、市场监管、环境、交通等部门对全县煤炭销售市场进行监督检查,对煤质不达标的煤炭销售企业移交市场监管局进行处理。(2)全面落实全域无垃圾工作,针对我单位负责的卫生区域,进行了为期一个月的集中整治,对各类垃圾进行及时的清理。
2.安全生产工作。牢固树立了安全生产重于泰山,安全大于一切的思想理念,把安全生产放在了工作首位来抓。(1)高度重视,明确责任。成立了安全生产领导小组,明确了任务,靠实了责任,4月份13名干部职工签订了安全责任协议书。截至目前,共召开5次安全生产工作会议。(2)加强安全生产宣传,提高安全生产意识。我局积极开展“安全生产月”活动,与县安委会各成员单位一起在6月份进行“安全生产月”宣传活动。(3)严格执法、加强煤炭市场监督管理。今年我局通过微信、多媒体、张贴公告等多种方式、广角度、深层次的宣传,增强了煤炭经营户的法律意识和广大群众的用煤安全意识,对各煤炭销售市场进行集中安全检查6次,对各企业运输安全、储存安全、销售安全、消防安全、用电安全等环节进行了多次现场指导。
六、项目主要经验及做法
明确牵头股室,落实专人负责,对照文件要求逐项检查,做到主动、及时查找项目档案资料和资金凭证等材料,重点检查项目预算费用和实际使用费用情况。进一步总结预算项目绩效评价工作经验,不断完善项目资金管理制度,及时做好项目档案管理,积极派员参加县上举办的相关业务培训会议,提升工作人员业务能力,提高我局项目评价水平。
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