合水县人民政府

按照《关于对2025年度财政重点绩效评价结果反馈及问题整改的通知》（合财发〔2025〕108号）文件要求，我办高度重视，严格对照反馈的制度体系不健全、监控手段单一，预警机制缺失、行政运行成本偏高等3个问题，认真研究整改措施，切实抓好问题整改。目前，反馈的问题已全部整改完成，现就问题整改情况报告如下:

一、反馈问题及整改措施

问题1：制度体系不健全。缺乏系统性的财政支出绩效管理制度，现有制度多为零散的操作规范，未涵盖预算编制、执行、监控、评价、结果应用全流程。

整改措施：针对存在的问题，即知即改，根据自身职责，进一步修订完善相关管理制度。一是制定了《中共合水县委机构编制委员会办公室财政支出绩效管理办法》，对预算编制、执行、监控、评价、结果应用全流程进行细化明确。二是结合《中共合水县委机构编制委员会办公室财政支出绩效管理办法》，对财务管理制度进行修改完善，全面提升财务管理水平。三是借鉴先进经验强化管理，认真学习其他单位、部门的相关制度和典型经验做法，改进工作方法，提高管理水平。

问题2：监控手段单一、预警机制缺失。主要依赖人工台账记录，未建立信息化监控平台，无法实时跟踪资金使用进度与绩效目标达成情况。未设置关键绩效指标的预警阈值，对超预算、进度滞后等问题缺乏早期干预。

整改措施：针对存在的问题，即知即改，依托3.0信息化绩效管理平台，对“过程数据”实时采集，实现对工作进展的“动态可视化”管理，随时掌握“现在完成得怎么样了”。对每一项绩效指标，尤其是重要节点和核心指标，科学设定预警标准，对预警响应及时查看，确保预警发出后有人管、有措施、有反馈。

问题3：行政运行成本偏高。办公经费中，水电费、印刷费等弹性支出同比增长12%，高于全县机关平均增幅。

整改措施：针对存在的问题，即知即改。1、对于印刷费支出偏高：要“管住口子、减少单子、压低价钱、电子替代”。推行绿色办公，从源头减少需求。非必要不印刷：内部会议、学习材料一律采用电子版。正式会议确需印刷的，严格核定份数和双面印刷。 设定无纸化办公目标：例如，将“纸质文件同比减少率”纳入科室节能考核。2、对于行政运行成本偏高：要“预算从紧、过程从严、绩效挂钩、文化引导”。细化预算科目，将行政运行成本分解到“水电费、邮电费、差旅费、办公费、维修费”等更细的科目，并设定明确的额度，使控制更具操作性。实行定额标准管理，制定或严格执行现行的差旅、会议、培训、公务接待等开支标准，严禁超标准支出。加强报销审核，财务部门要严格审核票据和事由，对超预算、超标准、无预算、无事前审批的支出一律拒付。建立成本分析例会制度：定期召开财务运行分析会，通报各项运行成本情况，对异常增长的费用深入分析原因，提出控制措施。 培育节约型机关文化，加强宣传引导，通过倡议书、宣传栏、内部邮件等方式，倡导“节约光荣、浪费可耻”的理念，从节约一滴水、一度电、一张纸做起。领导干部以身作则，带头践行绿色办公、节俭办事，形成良好的示范效应。通过“控源、降耗、增效、问责”多管齐下，才能有效降低行政运行成本，真正提升单位的整体绩效水平。

二、下一步工作计划

1.建立长效机制。将整改措施制度化、规范化，建立健全预算绩效管理长效机制，确保整改问题不反弹。

2.加强培训指导。组织开展预算绩效管理专题培训，提升工作人员业务能力，特别是绩效目标编制、成本效益分析等方面的专业技能。

3.强化结果应用。将绩效评价结果与下年度预算安排、干部考核奖惩挂钩，增强全员绩效意识。