索引号: | 3070211020000033000000/2025090500000194 | 发布机构: | |
生效日期: | 2025-09-05 | 废止日期: | |
文 号: | 所属主题: | 通知公告 |
合水县工业集中区管理委员会关于上报2025年整体支出财政重点绩效评价反馈问题整改情况的报告
按照《关于做好2025年度财政重点绩效评价结果问题反馈及整改工作的通知》(合财发〔2025〕108号)文件要求,我委高度重视,结合工作实际,全面梳理存在问题,扎实开展整改工作,现将整改情况报告如下。
一、财政重点绩效评价反馈结果问题梳理
(一)财务制度、中长期建设规划等内容不完善。主要包括以下六方面:一是核心制度缺失或碎片化:缺乏基础性制度或制度分散在不同文件中,未形成统一体系。二是财务监督机制缺乏基础性制度,内容制定简单,流程简便。三是问责机制不明确,制度中未明确“违规”行为的处罚标准。四是资金使用日常监督缺位:未建立常态化资产清查,内部监督独立性差,效能低下,监督频率低、覆盖面窄。五是分类标准不统一,缺乏明确的分类规则,档案存在分散存放,影响后续检索。六是重点工作管理制度缺乏系统性,存在个别制度仅针对单一环节,但未覆盖全流程的问题。
(二)专业人才短缺,招商、服务、管理能力不足。
二、整改措施及落实情况
(一)财务制度、中长期建设规划等内容不完善整改
一是强化预算管理:严格按预算科目编制和执行预算,提升预算编制准确性与精细度。建立预算执行监控机制,实时跟踪预算执行,及时纠正偏差,避免资金拨付迟缓,已完成预算编制流程优化,监控机制上线试运行。二是完善财务监督机制:建立内部审计制度,定期审计财务收支;加强财务人员监督管理,同时接受外部审计与社会监督,提升财务透明度。三是规范履约验收和档案管理:制定详细验收方案,明确验收时间、方式、内容,保障采购项目质量;加强政府采购档案管理,定期审查。四是规范盘点工作:制定盘点计划,跟踪关键盘点资产,规范记录,明确责任。五是健全档案管理制度:明确档案归档范围、保管期限、移交程序等,初步对档案进行整理归类,随后邀请县档案局工作人员进行专业指导,按档案要求规范整理并存档,确保流程可溯。档案管理制度初稿完成,待内部研讨完善。六是优化标准化操作流程:建立档案收集、整理等环节标准作业程序,减少人为疏漏。标准流程框架搭建完成,各环节细则正在补充。七是科学调整目标:强化规划引领,重新评价园区产业定位,结合本地资源禀赋制定差异化目标。产业定位评价由规划科进行,正在开展调研分析。
(二)专业人才短缺整改
加强业务培训:组织采购人员,学习政府采购法规、政策制度与操作流程,随后,安排业务人员参加市县组织的业务培训,有力提升业务水平。
强化人才培育:设立 “企业服务专员”,提升专业化水平。专员选拔标准已制定,正开展人员选拔与储备 。
落实情况:对照财政重点绩效评价反馈结果问题,我委党工委专题研究整改措施,安排由分管领导牵头负责,切实抓好问题整改。目前,反馈的问题大多数已整改到位,个别问题正在积极整改。
三、整改成效
截至目前,财务制度体系逐步完善,预算管理、监督机制等整改举措有序推进,初步规范了财务及档案管理流程;人才队伍建设相关筹备工作稳步开展,为后续提升招商、服务、管理能力奠定基础。但部分制度细化、系统部署等工作仍需持续推进,确保整改彻底到位。
为进一步加强绩效管理,切实提升资金使用效益,在今后的工作中我们将继续增强绩效管理意识,完善相应管理制度,合理编制绩效目标,强化预算约束性和绩效评价结果运用。
四、下一步计划
(一)在增强绩效管理意识,优化绩效目标编制方面再改进。我委将强化绩效管理意识,按要求设定绩效目标,做好预算绩效监控工作,切实提升单位绩效管理水平。一是在项目绩效指标设置上做到科学合理。按照相关规定,在设置绩效指标时严格按照计划标准、固定标准、国家或行业标准、历史标准等相关标准进行合理设置。二是做好上年结转项目的预算绩效管理工作。绩效管理做到上下有效衔接,对上年结转的项目继续做好绩效管理,确保绩效管理工作覆盖全部预算资金。三是加强绩效业务学习培训。定期组织单位相关负责人和业务人员进行绩效管理业务培训,采取线上+线下和案例+实操的方式开展培训,既要从思想上牢固树立绩效管理意识,也要从业务上成为绩效管理能手。
(二)在开展绩效评价结果应用方面再改进。一是严格按照《全面实施预算绩效管理的意见》文件精神,规范开展绩效评价工作,落实部门绩效管理工作职责。二是在预算执行中,将逐步建立绩效运行跟踪监控机制,定期采集绩效运行信息并汇总分析,对绩效目标运行情况进行跟踪管理和督促检查,保障绩效目标的顺利实现,对重点项目开展绩效评价工作。
(三)在强化预算约束性方面再改进。一是提高预算编制的准确性,加强对预算编制人员的培训,使其掌握科学的预算编制方法。二是加强预算的细化程度,将预算分解到具体的项目、活动和时间阶段。三是强化预算监控机制,建立定期的预算执行情况报告制度,实时监控预算执行数据,及时发现预算超支或执行偏差的情况。四是严格控制预算变更,在预算执行过程中,除不可抗力等特殊情况外,严格执行预算。对于必须进行的预算变更,严格按照审批流程审核后执行。
(四)在相应管理制度落实方面再改进。我委将认真研究,根据自身职责,进一步修订完善相关管理制度。一是对已建立的相关制度进行全面审查,认真对照最新制度规定进行修改完善,制定出切实可行管用的管理制度。二是借鉴先进经验强化管理,认真学习其他单位、部门的相关制度和典型经验做法,改进工作方法,提高管理水平。
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