合水县人民政府

太莪乡党委坚持把平时考核作为加强队伍建设的总抓手，树立“干在平时，考在平时”鲜明导向，引导全乡干部干在平时、比在实绩，坚决杜绝“不作为”“乱作为”，切实提升履职能力、锤炼过硬作风、抓好工作落实。

建立一套体系，量化标准优作风。乡党委以三抓三促活动为契机，立足单位实际，建立“1+N”考核指标体系，细化岗位责任，强化干部责任担当。“1”：对干部出勤到岗情况、学习情况、政治表现、廉洁自律等提出共性要求，用“一把尺子”为干部量体；“N”：根据岗位职责和重点工作设置个性指标，搭建起多维度、分类别的考核体系，细化党的建设、安全生产、乡村振兴、环境整治、生态保护等岗位职责，客观评价干部工作业绩，对工作进度慢、工作效率低的干部，视情况由各分管领导、乡纪委直至乡主要领导进行约谈提醒、会议通报，立行立改转变作风，促进履职担当。

坚持双管齐下，奖惩并重转作风。排行榜激励干部作风大提升，坚持全覆盖、立体化原则，分层级、分领域开展作风建设情况评议，将排名进行公布，对排名在前的干部进行通报表扬，排名垫底的干部进行大会点名批评，激发调动干部工作的积极性和主动性。推行干部“周纪实总结、季测评考核”的运行机制，按照个人小结、民主测评、审定等次、考核结果公示、存档备案“五步走”的考核流程，实现平时考核工作规范化、公开化，把“年终算总账”变为“平时算细账”。

坚持实地考核，以实为绩树作风。季度评比助推工作实效，以村为单元，每季度开展重点工作完成情况奖评大会。通过实地走访察看，不记名打分的方式，对各村工作进行准确衡量，排名第一的村授予流动红旗，并给予资金支持；排名靠后的村，村党支部书记作表态发言，在全乡上下营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，推动各项工作干在实处、走在前列。(供稿：陈倩倩)